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——“常州人才”HR精英沙龙第二期活动圆满成功
发布日期:2017-09-01 浏览数: 字号:〖
 

2017830-31日,“常州人才”HR精英沙龙年度第二期活动如期举行。由常州市人才服务中心王杏梅主任带队,来自常州大学、江苏理工学院、江苏星宇车灯股份有限公司、中天钢铁、中车车戚墅堰机车有限公司、江苏国光信息产业股份有限公司等28HR经理参加了本次活动。

830日下午,HR沙龙会员一行首先参观了江苏上上电缆集团有限公司。江苏上上电缆集团创建于1967年,是国家重点高新技术企业,拥有国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站和江苏省特种电线电缆工程技术研究中心。上上电缆人力资源部史涛经理和刘文斌在集团展厅详细介绍了集团成立、发展及产品成果,让各位HR经理清晰深入的了解了上上电缆“全国第一、全球第十”的过硬实力。之后,史经理与各位HR沙龙会员在集团会议室就集团《技术职称评定制度》展开了交流分享。史涛经理详细分享了该制度从制定初衷到成型到实施的详细过程,从十二级技术岗位和管理岗位发展通道两个方面给予集团员工职业生涯发展良好的晋升方向。HR沙龙会员各经理也根据自身企业情况与史经理展开了热情的讨论与热烈的交流。

离开上上电缆后,HR沙龙一行围绕本次沙龙活动主题“如何更好的开展HR沙龙活动?”也举行了一场座谈会。座谈会由市人才服务中心王杏梅主任主持,每位HR经理都积极参与针对主题提出了自己宝贵的意见和建议。其中,常州大学人事处管春英处长谈到:管理者面前没有困难,每位HR经理在各个企业都是事无巨细在各自的岗位上默默奉献,而良好的HR沙龙活动可以在各经理工作之余拓宽各HR经理的工作思路,同时增强各HR经理之间的融合度及认同感。HR沙龙可以从行业类别或者从业年龄等方面进行分类举行,更加使活动高效,使沙龙成员有归属感。东芝舒电变压器管理部部长杨协芳提到:沙龙可以及时的分享一些各企业人力资源工作中改革成功或者失败的案例,以便大家一起交流总结,分析原因和提出解决方案。江苏理工学院人事处处长薛梅青讲到:HR沙龙更可以结合当今时代主题,通过沙龙会员承办微沙龙论坛、微课堂(人力资源理论)、年会等形式,丰富活动内容。最后,王杏梅主任根据各位HR经理提出的宝贵意见和建议,结合中心自身的实际情况提出了自己的看法:“常州人才”HR精英沙龙的成立,是结合常州市人才引进、搭建企业与高校引才平台,增强常州各企业交流的一个重要产物。HR沙龙平台的建立也确实有效的增强了常州各企业HR经理之间的交流。同时提出,在“微时代”的潮流下,我们HR沙龙可以积极开展微课堂、微文化、微主题、微论坛等形式多样的活动,规模可以不大,但主题要鲜明,通过不同案例的征集与分享提升沙龙HR经理的自身素养和职业素质,并在适当时机可以对各案例及人力资源管理理论等沙龙活动的成果进行汇编成册,以此保存沙龙活动成效。

“常州人才”HR精英沙龙第二期活动的举办,使HR精英沙龙会员能更有效的开展人力资源管理工作,激发团队活力,促进HR领域沟通,增强会员之间的交流,拓宽HR沙龙发展新思路。在秉持开放、合作、共享、共赢的理念下,相信2018年的“常州人才”HR精英沙龙活动会有全新的面貌和气象。

 

(人才引进科  夏晨杰)

 

 

文后附图:

 

 

 




 

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