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更新时间:1天前
N0555840
| 44岁| 本科| 10年以上工作经验 |已婚 |机械类
现居住:常州钟楼区梧桐苑
户籍:江苏
创新能力强
策划组织执行力强
有亲和力
经验丰富
诚实守信
求职意向
期望职位:高级管理
期望行业:机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件,医疗设备/器械
期望薪资:10K以上/月|想在武进区,新北区,钟楼区工作
求职状态:在职,但考虑换个新环境
自我描述
本人健康自信开朗乐观,品德为人公认,直爽守信,踏实肯干;始终保持上进心,勇于 创新创效,追求工作效率和利润提升;事业性强,全局观念强,承压力很强,能身兼数职。 本人21年工作经验,具备19年↑大中型企业或中外合资企业中高层干部管理经验,对生产、采购、质量、人事等综合管理有丰富实效的管理方式方法和成功经验。本人熟悉ISO9000和TS16949质量体系,根据相应企业实际情况能快速熟练编制生产型企业年度目标与内部标准流程;同时快速组建、培育、协调、考核好相应管理团队,在短期内就能体现较好执行力和取得明显提升实际效果。 本人利用空余时间参加培训和自学,不断充电完善自己知识结构,立志成为一名受老板信任,员工支持,自己欣慰的三赢的优秀管理者。 此外本人无任何社会公认的不良嗜好,爱好锻炼 旅游 听歌 烧菜 关心国家重大时事等;生活适应能力很强;对美食有一定的自我研究,较熟练的会烧一般小饭店里各种家常菜、川菜及做一些烤箱食品,有成就感的是独自成功研发几款市场上没有卖的吃的产品。
教育经历
2001-9 至 2003-12
[2年3个月]
本科|江苏省委党校|经济管理
1995-9 至 1998-7
[2年10个月]
大专|常工院分院(机械冶金职工大学)|车辆工程
工作经历(TA工作了20年9个月,共做了5份工作)
2018-1 至今
[1年9个月]
总经经理助理|江苏福星智能停车技术有限公司
工作职责:1、协助总经理领导执行、实施董事会的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、定期向总经理汇报经营战略和计划执行状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;协助开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6.协助总经理做好公司各项日常管理及中层干部绩效考核 7.支持技术部工作,CAD画图纸 8.其他临时工作任务
2015-9 至 2017-12
[2年3个月]
总经理|创业开店
工作职责:做餐饮,200平酒店
2014-1 至 2015-8
[1年7个月]
常务副总|常州市科沛达超声工程设备有限公司
工作职责:工作职责: 1.负责老板出差在外时,统管全厂除财务部门外各个部门, 负责日常经营管理工作 2.制定公司方针目标与宣贯执行 3.年度计划编制和分阶段组织实施 4.协调各部门工作重点保证生产按计划保质量完成 5.考核中层干部 6.每月各部门绩效 7.各项管理制度审核或编制 8.体系维护及生产过程控制 9.现场TPS,5S 10.供应商分级管理 11.当地政府有关衔接 12.老板交代的其他工作。 九个月产量翻倍
2007-6 至 2013-12
[6年6个月]
生产副总、常务副总|常州市江威减速机有限公司
工作职责:全面主持生产,半年内带领团队产量翻了6倍,一次合格率提高5%,库存降低40%。 一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。 六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。 八、考核中层干部 九、每天、每周、每月、拿生产报表汇报总经理(老板) 十、老板投资老家山东工业园长期出差,常州三个制造工厂托付于本人,除了财务老板直管,销售协助老板管理之外,三个厂的各项工作由本人运营,主持。
1998-9 至 2007-5
[8年8个月]
分厂技术员、分厂厂长助理、技术中心技术员|常州长江客车集团/常州依维柯客车集团
工作职责:a.试制分厂:车间技术员兼团支部书记、分厂厂长助理职责 1.技术中心下发试制图纸分解并编写限额后分发生产外协,采购、金工冲压等部门及本分厂相应各班组 2.试制过程技术更改及时记录试制图纸,并联系技术中心技术员做电脑更改 3.联系技术中心技术员对新技术新工艺进行技术交底培训及相关技术服务; 4.协助分厂厂长管理:主要是编写试制分厂各项制度,分厂发言稿,生产计划,年终总结,年度计划等;同时协助做分厂厂长做好生产调度,分厂员工后勤服务及员工奖金分配等 5.归档技术图纸及分厂各项资质资料 b.技术中心技术员:公交前围设计师兼职技术中心生产服务主管 设计公交车前后围出图及下各生产车间进行技术服务
培训经历
2006-10 至 2007-1
[3个月]
MTP 主管训练|台湾成功大学教授面授
培训内容:1.懂得中层管理的角色定位 2.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展3.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 4.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置 5.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率 6.提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源 7.提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队 【课程大纲】: 01,角色认知 02,管理绩效 03,管理团队 04,管理精力 05,管理协同 06,支持上级 07,自我提升;要点回顾
2007-6 至 2007-7
[1个月]
看板化生产管理|李尔中国培训
培训内容:生产过程各种看板制作填写,生产目视化管理
2007-7 至 2007-8
[1个月]
TPS丰田管理模式|台湾全兴集团武汉万兴汽车零部件
培训内容:精益生产~减少生产过程7大浪费及0库存实战方法
2018-5 至 2018-6
[1个月]
心智领导力教练技术|元德(常州)培训
培训内容:认识自我,人和事区分,心智能力提高,提高解决问题能力
获得证书
2001-3常州市青年岗位能手
2002-2常客集团十佳青年
2000-5常客青年岗位能手
2001-1机械局优秀团员
2003-1常客集团优秀团干
2003-3常州依维柯集团优秀团干
语言能力
普通话熟练
照片/作品
附件简历